有效制订年度经营计划

《有效制订年度经营计划》是夸克商学院量化管理系列丛书之一,是著名量化管理专家王磊先生继《完美进化:量化管理出效益》之后又一重磅级的管理巨作。

制订年度经营计划是企业从“经验型组织”到“科学型组织”转变的里程碑!
这是一本非常实用的工具书,阐述了一个全面、系统的年度经营计划制订的过程,以及企业如何利用年度经营计划实现自己的战略规划。本书按时间排期的方式,分八个步骤,详细阐述年度经营计划的制订过程,以及各个流程的关键控制点。通过大量丰富实用的表格、工具、模板、模型详细地展示了企业如何围绕市场需求制订可执行的年度经营计划。此外,还对年度经营计划产生流程中容易出现的问题作了进一步的解析,这些问题是在作者多年从事的管理咨询活动中经常被企业提及的,突出了实用性与权威性。

本书的最大特色是为企业提供了一套通用的制订年度经营计划的模板,能够有效地指导企业管理由经验型向科学型转变。

媒体评论:
在企业内部建立“以客户需求为导向”的营销价值链,“客户”不仅仅指消费者,企业内务部门也是互为“客户”,各部门的使命就是满足“客户部门”提出的需求。王磊先生这一思想的提出,是有效制订年度经营计划的重要思想保障。从江中近几年的实践来看,我们最大的收获不仅仅是制订年度经营计划的方法,更重要的是建立了“以客户需求为导向”的营销价值链!
——江中药业股份有限公司常务副总 郭勇

《有效制订年度经营计划》的理念和方法在很大程度上秉承了中医“系统思考、辨证施治”的内功心法,同时又贯穿着国际公司一系列先进的管理工具,从企业运营理念、方法到管理工具各个环节给予国内企业很大帮助。
——汇仁集团市场部总监 李志华